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世界の福利厚生関連法規の現況

2010年8月27日

マーサーが世界の各オフィスで世界の福利厚生関連法規を調査し、毎月まとめて追加・変更された法規制をレポートにいたしました。

C-Suite Talk Live 第19回 マニュライフ生命保険株式会社 戦略企画、人事、コミュニケーションズ担当 常務執行役員 兼 ヴァイス･プレジデント 森田 均さん (1/4)

2010年5月12日

日本国内で有名な超一流企業が、例えば中国の労働市場でどれくらいの順位に入っているかといえば、ほとんどの場合ランクインさえしていないのです。｢知られていて当然｣から、｢知られていなくて当然｣への、前提のシフトが出来るかどうか。多くのグローバル企業に共通する課題だと思います。

C-Suite Talk Live 第18回 株式会社イー・ウーマン、株式会社ユニカルインターナショナル 代表取締役社長 佐々木 かをりさん (1/3)

2010年4月9日

多様な価値観と接することが前提になっているグローバル・ビジネスでは、経営のプロセスに多様性の素地がないと大きなリスクになる、ということですね。

C-Suite Talk Live 第16回 ガートナー ジャパン株式会社 代表取締役社長 日高信彦さん (1/4)

2010年3月11日

グローバル組織で仕事をするうえで非常に重要だと思っているのは、端的に言えば｢コミュニケーションのあり方｣でしょうね。日本人でも外国人でも、あるいは上司でも部下でも、普遍的に必要となるコミュニケーションの方法があるように思います。

C-Suite Talk Live 第15回 ベネッセホールディングス取締役副社長 ベルリッツ インターナショナル インク 代表取締役会長兼 社長兼 CEO 内永 ゆか子さん (1/4)

2010年2月23日

異なる民族、宗教、歴史、文化背景を持つ個人個人が、それぞれの主張をする。多様な意見の飛び交う中で、それらを偏見なく受けとめ、そこから何らかの方向性を作っていく。｢グローバル｣の世界では、そういう場面がたくさんあります。ある種の精神的な耐性も求められます。その上、多くの場合、英語でこれをやらなければなりません。

C-Suite Talk Live 第14回 株式会社カフェグローブ・ドット・コム 代表取締役社長 矢野 貴久子 さん (1/4)

2010年2月9日

どこかの女性社長が、女性はマネジメントのトップ層でも結局、｢今日はトイレットペーパー買わないと｣とか考えながら仕事している、という話をしていました。家庭の中での役割もあり、子どもの体調を気づかって時には医者のような役割もすれば、家事もやる。マルチタスク能力ということでは、本当に凄いと思うのです。

第12回 ワタミ株式会社 代表取締役社長 COO 兼 ワタミフードサービス株式会社 代表取締役社長COO 桑原 豊さん (1/4)

2010年1月6日

ワタミといえば、多くの人にとって｢和民｣であり、｢渡邉美樹｣氏であり、創業者としての氏に付随する数多くの逸話であったりします。かくいう私も、昔｢青年社長｣を読んで感銘を受けた一人でした。｢夢に日付を｣・・・でしたね。近年では、介護、高齢者向け宅配、農業などの分野へと、事業分野も発展しています。

C-Suite Talk Live 第11回 株式会社サイバード 執行役員副社長 兼 CSO（最高戦略責任者） 中島 謙一郎さん (1/3)

2009年12月10日

サイバードといえば、モバイル・インターネット・ベンチャーの雄として多くの人々に影響を与えてきた、新しい日本を象徴する企業のひとつです。モバイル・インターネット自体の市場環境が目まぐるしく変わる中、色々なチャレンジにも遭遇しつつ、常に新しい挑戦を続けておられます。一昨年末にMBOを実施。中長期の成長を確かなものとするために、今は膝を屈めている状態ではないでしょうか。

C-Suite Talk Live 第10回 日本アイ・ビー・エム株式会社 最高顧問 北城 恪太郎さん (1/5)

2009年11月24日

北城さんは、1967年に日本アイ・ビー・エムに入社されてから、システムエンジニアとしての仕事を皮切りに、今日まで一貫してIBMとともに歩んで来られました。1972年にはカリフォルニア大学大学院(バークレー校)で修士課程を修了され、グローバルで活躍する基礎を築かれました。今でこそ米国のMBAは珍しくありませんが、当時の日本では思い切った挑戦だったはずです。

C-Suite Talk Live 第9回 日本郵船株式会社 経営委員 甲斐 幹敏さん (1/4)

2009年11月12日

日本郵船は、三菱グループの中でもその発足の原点に位置する企業の一つ。海運にとどまらず｢海・陸・空にまたがる総合物流企業グループ｣として発展を続けてきました。｢モノ運び｣において、文字通り世界のリーディング・カンパニーです。世界同時不況の中で｢モノ｣の流れも縮小する中、新たな挑戦のときを迎えています。

C-Suite Talk Live 第8回 佐賀県知事　古川 康さん (1/4)

2009年10月27日

C-Suite Talk Live第8回は、佐賀県知事の古川 康さんのお話を伺います。 C-SuiteClubでは、草創期からのメンバーのお一人。政治ではなく、バリバリの経営の話題で持論を展開される、まさに「論客」です。何も知らずに古川さんにお会いしたら、どこかの大手企業の経営者の方だと思うに違いありません。

C-Suite Talk Live 第7回 株式会社良品計画　執行役員 総務人事 J-SOX担当部長 経理財務担当 企画室管掌 鈴木 啓さん (1/4)

2009年10月15日

｢無印良品｣― 多くの方々が何らかの形で接点を持っているブランドの一つですね。海外を旅していても、｢MUJI｣のロゴを見かけることがよくあります。その無印良品を軸にした事業運営を、企画・開発から製造、流通、小売に至るまで一貫して行っているのが株式会社良品計画です。

C-Suite Talk Live 第6回 日本GE株式会社 取締役 シニアHR マネージャー 八木　洋介 さん (1/5)

2009年10月8日

GEといえば、多くの企業がベンチマークする優良企業の一つです。ここ数年間の"ecomagination"の取り組みに加え、最近では"healthymagination"を経営のテーマに掲げて、この不透明な環境下で巨額の研究開発費の｢行き先｣を世界に宣言しましたね。 GEを思うとき、私はある種のフラストレーションを感じます。世間はなぜ、GEのやっている「こと」に目を向けるのか。表面的にGEのやっていることを仕入れて、消費するだけに終わっていないか。GEの本質を、我々はもっと知るべきではないか・・・...

C-Suite Talk Live 第5回 キユーピー株式会社 研究所長・品質保証本部担当 取締役 和田 義明さん (1/3)

2009年10月1日

キユーピーといえば、誰もが想起するマヨネーズ。あるいは、ドレッシング。他にも調味料・加工食品を中心に様々な分野で活躍している企業ですが、日本に住む個人・法人にとって非常に身近な存在の一つですね。1919年の創業以来培ってきたその歴史の中で、独自の遺伝子を感じさせる企業です。 和田さんは、C-Suite...

C-Suite Talk Live 第4回 トヨタテクニカルディベロップメント株式会社 専務取締役 中山 明人さん (1/3)

2009年9月24日

車両の開発には先行技術開発と量産車開発の大きく二分野があり、TTDCはトヨタグループにおける量産車開発を担う企業。トヨタ自動車の100%子会社ですが、「トヨタ自動車の自立したパートナー」を標榜する、車両開発のプロフェッショナル集団です。厳しいコスト要件と技術面の理想との相克が運命付けられている量産車開発の現場にあって、何が培われてきたのでしょうか。

C-Suite Talk Live 第4回 トヨタテクニカルディベロップメント株式会社 専務取締役 中山 明人さん (2/3)

2009年9月24日

その通りです。その際のキーワードは、「創造」ですね。これまでのトヨタの歴史を私なりに解釈すれば、それは「追いつけ追い越せ」の開発なわけです。実際それには意味があって、自動車というものの基本コンセプトの発明から半世紀くらい遅れて、トヨタは自動車を始めているんですね。したがって、追いつくことが開発の重要なテーマであったわけです。しかし、時代は変わりました。短期的に業績の苦しさはありますが、世界の自動車業界のリーディング・カンパニーになったという点は、変わらぬ事実です。こういう立場に立った瞬間から、開...

C-Suite Talk Live 第4回 トヨタテクニカルディベロップメント株式会社 専務取締役 中山 明人さん (3/3)

2009年9月24日

TTDCでは、個々人がなんらかの「機能のプロフェッショナル」になっていくことを、強く求めています。なぜかというと、相当レベルの高い専門性同士がぶつかる環境でないと、創造的なものが形にならないのです。かなり尖がったものを持つプロ同士が、それぞれの立場を維持しながら議論をしていく中で、新しいものが生まれる。低次元の専門性しか持たない人同士が議論をしても、低次元のバランスしか出てきません。レベルの高いところで「せめぎあう」という状態があるからこそ、ジャンプが起こるのだと思っています。

C-Suite Talk Live 第3回 日本ヒューレット・パッカード株式会社 取締役 執行役員 人事統括本部長 大月 重人さん (1/4)

2009年9月11日

C-Suite Talk Live第3回は、日本ヒューレット・パッカード株式会社の取締役 執行役員 人事統括本部長、大月重人さんにご登場頂きます。 1939年に米シリコンバレーで生まれたHP。同社が掲げてきた「HP...

C-Suite Talk Live 第3回 日本ヒューレット・パッカード株式会社 取締役 執行役員 人事統括本部長 大月 重人さん (2/4)

2009年9月11日

ええ、そういうメッセージが込められていますね。全体としては「HP Way: 価値観、会社の目的、戦略と実践」という形で、考え方、意思決定や行動を導く指針が7項目にまとめられていて、それらはどこの国に行っても同じです。創業者であるビル・ヒューレットとデイヴ・パッカードの「思い」が原点にあり、それが時代を超えて生きているわけです。

C-Suite Talk Live 第3回 日本ヒューレット・パッカード株式会社 取締役 執行役員 人事統括本部長 大月 重人さん (3/4)

2009年9月11日

一般的に語られている組織の3類型で、「マルチナショナル・カンパニー」「インターナショナル・カンパニー」「グローバル・カンパニー」というのがありますよね。HPというのは、集権化されたハブ機能の存在、業務面での中央からのコントロール、グローバルな経営精神の存在など、まさに「グローバル・カンパニー」のモデルを体現した企業だと思っています。今まで私が経験した3社の中で、もっともこのモデルに近いでしょう。

C-Suite Talk Live 第3回 日本ヒューレット・パッカード株式会社 取締役 執行役員 人事統括本部長 大月 重人さん (4/4)

2009年9月11日

まず昨今の世相との関連で言えば、「人員対策は必要最小限に」という思いを持っています。やらないのではなく、必要最小限にとどめる努力。経営にはコストダウンへの非常にシビアなニーズがありますが、人への関心を持つ人事であればこそ、最大限人を活かすための工夫をすべきなのです。結果として全く無傷でいられるほど今の世界経済は甘くはないですが、人事として守るべきものを認識したいですね。

C-Suite Talk Live 第2回 住友スリーエム株式会社 執行役員 人事担当 森田 準さん (1/3)

2009年8月31日

C-Suite Talk Live第2回は、住友スリーエムの執行役員人事担当、森田準さんにお越し頂きました。東芝という日本を代表する製造業から一転してアストラゼネカ、ボストン・サイエンティフィックと外資系の医薬・医療関連企業に転進され、昨年から現職に就任されています。この間一貫して人事畑を歩いて来られた、文字通り人事分野の"The professional"のお一人です。C-Suite Clubの場を通じて、これまでにも様々な議論をさせて頂きました。

C-Suite Talk Live 第2回 住友スリーエム株式会社 執行役員 人事担当 森田 準さん (2/3)

2009年8月31日

イノベーションが生まれる組織とは、何か。我々の永遠の課題の一つですね。科学的・学術的な研究も脈々と続けられていますが、企業としてはそういうものに示唆を受けつつ、「今日、何の手を打つか」という視点で、独自のイノベーション組織論を持つ必要もありますね。

C-Suite Talk Live 第2回 住友スリーエム株式会社 執行役員 人事担当 森田 準さん (3/3)

2009年8月31日

もうひとつ重要なのが、どうやってそういうリーダーを企業として確保していくかという点です。弊社には、グローバルの人事制度や人材育成の基盤がありまして、その中でいわゆるタレント・レビューですとか、評価会議のようなものもきちんと時間を割いてやっています。しかし、そうしたプロセスや仕組みの中で「目利き」の議論に参加する人々の力を研ぎ澄ましていかないと、優れた潜在性を持つリーダーの卵などを見出すことは出来ません。あるいは、そのリーダーとチームを組んで、ケミストリが良い方向に働くようなメンバーの選択にも勘が...

C-Suite Talk Live 第1回　株式会社ニューオータニ　代表取締役CFO 川野 毅さん (1/4)

2009年8月10日

C-Suite Talk Live の記念すべき第1回は、ホテルニューオータニの代表取締役CFO、川野 毅さんにご登場頂きます。川野さんは2005年のC-Suite...

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